Croissance Internationale par la Réponse aux Appels à Projets, Fin Septembre 2026

PROGRAMME : Indications sur les Modules, les Formateurs, les Participants et les Prix Croissance Internationale et Réponse aux Appels à Projets : Veille Stratégique, Réponse aux Appels à Projets, Consortiums & Financements (Version du 15 Juillet 2026)

Organisme de formation : Stephane MBATEU Office

Certification : Qualiopi – Action de Formation Conformité aux indicateurs : 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 16, 17, 18, 21, 22

Finalité de la formation et lien d’inscription via le formulaire générique : https://forms.gle/qAf6y7TSv3TLLBVS7

Permettre aux organisations (entreprises, CTD, ministères, représentations diplomatiques) de développer leur croissance internationale en maîtrisant :

La veille stratégique internationale
La compréhension des appels à projets
Le montage de dossiers compétitifs
La construction de consortiums internationaux
La mobilisation des fonds d’investissement
Le pilotage et le suivi des projets financés

Public cible

Dirigeants d’entreprises
Responsables CTD et cadres des ministères
Conseillers Économiques des Ambassadeurs
Responsables de projets internationaux
Organisations souhaitant accéder aux financements internationaux

Compétences visées (conformes Qualiopi – Indicateur 1)

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Mettre en place une veille stratégique internationale structurée
Identifier, analyser et prioriser les appels à projets internationaux
Monter un dossier de candidature complet, conforme et compétitif
Construire un consortium international performant
Comprendre les logiques des fonds d’investissement et les mobiliser
Gérer efficacement un projet financé par un bailleur international

Durée : 3 jours (21 heures)

Dates prévues : Mardi 29 Septembre au Jeudi 01er Octobre 2026.

Modalités pédagogiques (Qualiopi – Indicateurs 9, 10, 11, 12)

Présentations interactives
Études de cas réels (UE, BAD, BM, ONU, AFD, etc.)
Ateliers pratiques de montage de dossier
Travaux en sous-groupes
Retours d’expérience d’experts internationaux
Supports pédagogiques remis aux participants
Évaluation continue + évaluation finale

Modalités d’évaluation (Qualiopi – Indicateurs 16, 17)

Quiz diagnostique en début de formation
Exercices pratiques évalués
Évaluation du dossier monté en atelier
Attestation de compétences délivrée en fin de formation

Accessibilité (Qualiopi – Indicateur 26)

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande.

JOUR 1 — Intelligence & Veille Stratégique Internationale

Objectif : doter les participants d’un système de veille robuste pour anticiper les opportunités internationales.

Module 1 — Environnement Global des Appels à Projets

Acteurs : UE, BAD, BM, ONU, agences bilatérales
Priorités stratégiques 2024–2030
Typologie des financements
Rôle des CTD, ministères, ambassades

Module 2 — Veille Stratégique Internationale

Les 5 veilles essentielles
Cartographie des sources
Analyse des signaux faibles
Outils de veille (alertes, tableaux de bord)
Atelier : création du système de veille de chaque participant

Module 3 — Alignement & Ciblage

Alignement stratégique
Définition des zones et secteurs prioritaires
Analyse des capacités internes
Méthode de scoring et priorisation
Atelier : sélection de 3 appels à projets pertinents

JOUR 2 — Réponse aux Appels à Projets & Consortiums

Objectif : savoir monter un dossier solide, structuré, compétitif et conforme aux standards internationaux.

Module 4 — Architecture d’un Dossier Gagnant

Proposition technique
Proposition financière
Chronogramme, indicateurs
Intégration ESG et durabilité

Module 5 — Aspects Juridiques & Administratifs

Éligibilité, critères d’évaluation
Propriété intellectuelle
Clauses contractuelles
Conformité administrative

Module 6 — Construire un Consortium International

Pourquoi les bailleurs privilégient les consortiums
Identifier les partenaires stratégiques
Structurer la gouvernance
Négocier les accords
Atelier : conception d’un consortium

Module 7 — Atelier Pratique : Montage d’un Dossier (Partie 1)

Analyse des exigences
Construction de la proposition technique
Définition des objectifs et indicateurs

JOUR 3 — Financements, Fonds d’Investissement & Gestion des Projets

Objectif : maîtriser la gestion, le reporting, et comprendre comment mobiliser les fonds d’investissement.

Module 8 — Fonds d’Investissement & Financements Innovants

Différence bailleurs publics / fonds privés
Blended finance
Comment rendre un projet attractif pour un fonds
Atelier : transformer un projet en opportunité d’investissement

Module 9 — Gestion & Suivi des Projets Internationaux

Mise en place d’un PMO
Suivi financier, reporting, audits
Gestion des risques
Capitalisation et évaluation d’impact

Module 10 — Atelier Pratique : Montage d’un Dossier (Partie 2)

Finalisation du budget
Finalisation du consortium
Pitch des projets
Feedback détaillé

Module 11 — Conclusion & Perspectives

Synthèse des acquis
Plan d’action individuel
Ressources complémentaires
Évaluation finale

Intervenants / Formateurs de Haut Niveau

La formation sera animée par un panel d’experts internationaux issus d’institutions de premier plan, sélectionnés pour leur expérience opérationnelle, leur maîtrise des financements internationaux et leur capacité à accompagner les organisations dans leur croissance internationale.

Cadres supérieurs et Directeurs de Banques de Développement et d’Organisations Multilatérales

(Banque Mondiale, AFD, Union Européenne, ONU, BAD, OCDE) Experts des politiques de développement, des appels à projets internationaux, des mécanismes de financement et des stratégies sectorielles.

Responsables de Banques, Fonds d’Investissement et Institutions Financières Internationales

(JP Morgan, Ardian, IFC, fonds thématiques, fonds d’impact) Spécialistes des financements innovants, du blended finance, de l’investissement privé dans les projets de développement et de l’analyse de projets à fort impact.

Experts en Levée de Fonds, Ingénierie Financière et Enseignants-Chercheurs

Intervenants spécialisés dans le montage de dossiers, la structuration financière, la rédaction de propositions techniques et la formation des cadres dirigeants.

Dirigeants de Grands Groupes, Fondations Internationales et Organisations Globales

Leaders ayant piloté des projets internationaux, des consortiums multi-acteurs et des partenariats stratégiques à grande échelle.

Responsables Ministériels, Cadres de CTD et Dirigeants d’Agences Gouvernementales ou Paragouvernementales

Acteurs institutionnels impliqués dans la coordination des projets internationaux, la diplomatie économique, la mobilisation des financements et la gestion des partenariats.

Fourchette optimale : 18 à 25 participants

Prix : 3 500 € / participant (CTD/ministères)
Prix : 4 500 € / participant (entreprises privées)

N.B. : Si le nombre de participant est inférieur à 15 au 07 septembre 2026, nous nous gardons la latitude rembourser l’intégralité de la réservation aux participants inscrits.

Participants sans visa